Befragungen und Studien des Gesundheitsnetzwerks Adlershof

Die Befragung erreichte knapp 2.500 Beschäftigte am Hochtechnologiestandort Adlershof, die mit dem Online-Fragebogen begonnen haben. Sie fand von Februar bis Mai 2019 statt. Insgesamt liegen dem Ergebnis 1067 vollständig ausgefüllte Rückläufer (davon weiblich 45,2%, männlich 44,2%, Rest ohne Angabe) zugrunde. Insbesondere war die Altersklasse 30-39 mit 34,6% vertreten, bis 29 Jahre mit 20,1% und 40 bis 49 Jahre mit 19,7% präsent. Bei der Abbildung der MitarbeiterInnen (65,3%) und Führungskräfte (28,4%) nach Unternehmensgröße zeigt sich folgende repräsentative Aufteilung: Unternehmen bis 49 Beschäftigte sind mit 38,5%, von 50 bis 99 Beschäftigte mit 12% und zusätzlich bis 249 Beschäftigte mit 12,6% vertreten.

Das Gesundheitsnetzwerk Adlershof will insbesondere die Unternehmen, sogenannte klein- und mittelständische Unternehmen (63,1%), vor Ort erreichen, die Interesse an kostenfreien Präventionsanageboten am Arbeitsplatz zeigen.  Auch die genaue Verteilung nach Branchen und mit flexiblem Arbeitszeitmodell können den Grafiken entnommen werden.

63,5% der Befragten nehmen keine oder bis zu zwei Obst- und Gemüseportionen pro Tag zu sich. Das ist zwar besser als der bundesweite Trend, dennoch wäre 3-4 Handvoll ideal. 2,4% verzehren sogar über fünf Portionen.
Männer (72,9%) erreichen signifikant häufiger die empfohlene Mindestflüssigkeitsmenge von 1,5 Litern (ohne Alkohol) pro Arbeitstag als Frauen (56,8%). Die 1,5-Liter-Grenze wird besonders häufig in den Branchen „Biotechnologie & Umwelt“ (73,0%) und „Erneuerbare Energien & Photovoltaik“ (70,0%) positiv überschritten. Nachholbedarf beim Wassertrinken mit weniger als 1,5 Liter haben die Branchen „Mikrosysteme & Materialien“ (43,8%) und „Allgemeine Dienstleistungen“ (42,3%). In Unternehmen mit 50 bis 99 Mitarbeitern wird am meisten ab 1,5 Liter pro Kopf getrunken.

Das Schlafverhalten ist ein Schwerpunktthema zur Umsetzung präventiver Angebote, wie der Steuerungskreis des Projektes einschätzt, denn 69,7% Prozent der Befragten verspüren an einem normalen Arbeitstag „meistens“, „immer“ oder „manchmal“ das Bedürfnis nach einem Mittagsschlaf. Das ist bei Beschäftigten ohne Führungsverantwortung oder ohne flexiblem Arbeitsmodell ausgeprägter.

Die repräsentativen Rückmeldungen bestätigen, dass unter Beschäftigten ohne flexiblem Arbeitszeitmodell der Raucheranteil höher ist (27,7%) als im Vergleich derer mit flexiblem Arbeitszeitmodell (hier 18,8%). Erfreuliche 68,8% der Mitarbeitenden und Führungskräfte sind Nichtraucher. Im Referenzvergleich ist das signifikant.

Die körperliche Aktivität beinhaltet die maßvolle sowie die intensive Bewegung während der Arbeit, der Fortbewegung und der Freizeit. Das beauftragte Institut verwendet das metabolische Äquivalent, um den Energieverbrauch verschiedener Aktivitäten miteinander zu vergleichen. Interessanterweise entspricht laut dem Institut für Betriebliche Gesundheitsberatung „1 MET dem Energieverbrauch einer erwachsenen Person im Ruhezustand und ist definiert als die Sauerstoffaufnahme von 3,5 ml/min/kg bei Männern und 3,15 ml/min/kg bei Frauen bzw. einem Energieverbrauch von 1 kcal je Kilogramm Körpergewicht pro Stunde (DKV-Report 2018)“. Je höher das Äquivalent, desto positiver sind die zu erwartenden Effekte auf die Gesundheit. Körperliche Aktivitäten lassen sich mit der beruflichen Aufgabe vereinbaren. Laut Weltgesundheitsorganisation sollen je Woche 600 MET-Minuten erreicht werden.

Die Adlershofer erzielen zu fast 90% diesen Richtwert und über 67% sogar mit mehr als 1200 MET-Minuten je Woche. Die Grafik zeigt das positive Beispiel.

Die Ergebnisse des Barometers zeigen noch mehr: „Ich bin nie am Arbeitsplatz erschienen, wenn ich krank war“ bestätigen 13,1% der weiblichen Beschäftigten und 22,7% der männlichen. Damit tendieren eher Frauen zum Präsentismus als Männer und Beschäftigte ohne flexibles Arbeitszeitmodell (12,0%) neigen eher dazu als diejenigen mit flexiblem Arbeitszeitmodell (21,0%). „Obwohl ich krank war, habe ich mich zur Arbeit geschleppt“, sagen fast 14%, mit „häufiger“ und „sehr häufiger“ Ausprägung. Die genauen Abstufungen können Sie der Grafik entnehmen.

Die Ergebnisse der Online-Erhebung unterscheiden zwischen dem subjektiven Gesundheitszustand sowie den körperlichen Beschwerden und zeigen folgendes Bild: 68,7% der Beschäftigten schätzen ihren Gesundheitszustand „als gut“ oder „sehr gut“ ein, dabei sind eher Männer, die Altersgruppe 30 bis 39 Jahre, Führungskräfte und Beschäftigte mit flexiblem Arbeitszeitmodell dieser Ansicht. Werden die Branchen miteinander verglichen, so äußern Beschäftigte aus IT und Medien (82,8%) sowie Erneuerbare Energien und Photovoltaik (81,6%) die höchste Zufriedenheit in Bezug auf ihre Gesundheit. Geringer ist diese bei den Allgemeinen Dienstleistungen (63,4%) ausgeprägt.

Die Top 3 der körperlichen Beschwerden lassen sich in den Regionen Nacken, Schulter und Unterer Rücken finden. Hier sagen bis zu 14,4% der Befragten, dass an mindestens 16 Tagen der letzten drei Monate Beeinträchtigungen während der Arbeit spürbar waren. Über 72% der Beschäftigten sind beschwerde- und schmerzfrei. Die Abstufungen nach Körperbereichen und Ausprägungen entnehmen Sie bitte der Grafik.

Übersteigen die Anforderungen des jeweiligen Arbeitsplatzes die individuelle Leistungsfähigkeit, kann Stress entstehen. Hält dieser an, können psychische und körperliche Gesundheitsprobleme die Folge sein.

Das Adlershof-Barometer gibt auch dazu Auskunft und betrachtet zunächst die Vorhersehbarkeit der Arbeit. So werden insbesondere Beschäftigte in Unternehmen mit bis zu 9 MitarbeiterInnen oder mit Führungsverantwortung deutlicher im Voraus über Veränderungen (wichtige Entscheidungen oder Pläne für die Zukunft) an Ihrem Arbeitsplatz informiert. In größeren Unternehmen sinkt diese Einschätzung. Die Differenzierungen entnehmen Sie bitte den Grafiken (Abb. 1 und 2).

Der Wert zum persönlichen Einfluss auf die Menge oder die Art der Arbeitsaufgabe, die übertragen wird, liegt über dem sogenannten Normwert (laut dem beauftragten Institut: Einer repräsentativen Referenz auf der Basis von mindestens 8.000 Bewertungen der deutschen Erwerbsbevölkerung). Eher Männer, erneut Beschäftigte in Kleinunternehmen und bei flexiblem Arbeitszeitmodell empfinden diese Einbindung positiver. (Abb. 3 und 4)

Bei Fragen: „Wie oft kommt es vor, dass Sie nicht genügend Zeit haben, alle Ihre Aufgaben zu erledigen?“ oder „Müssen Sie Überstunden machen?“ liegen die Adlershofer mit ihren Antworten zwar am Referenzwert, jedoch mit auffällig heterogener Streuung der Wahrnehmungen. Je flexibler die Arbeitszeitgestaltung, desto geringer wird die Belastung angeführt. Gleichzeitig sollte der individuellen Beanspruchung Beachtung geschenkt werden. (Abb. 5 und 6)

Ein relevanter Aspekt zur Bewältigung der Arbeitssituation ist die „Unterstützung bei der Arbeit“, die auch mit der wichtigen Frage korrespondiert: „Wie oft ist Ihr/e unmittelbare/r Vorgesetzte/r bei Bedarf bereit, sich Ihre Arbeitsprobleme anzuhören?“ Hier ist das Spektrum der Einschätzungen (das 1. und 3. Quartil) noch ausgeprägter. Beschäftigte in Unternehmen mit mehr als 250 Mitarbeitenden und wiederum bei flexiblem Arbeitszeitmodell fühlen sich am meisten unterstützt. (Abb. 7)

„Das individuelle Führungsverhalten sowie das gelebte Führungsverständnis sind maßgeblich dafür, ob Mitarbeiter/innen motiviert und gesund sind sowie gern zur Arbeit kommen“, so das Institut für Betriebliche Gesundheitsberatung, das die Online-Befragung entwickelt und ausgewertet hat.
 
32,6% der in Adlershof Befragten schätzen die Anerkennung und Wertschätzung durch die jeweilige Führungskraft mit „im hohen bzw. sehr hohen Maße“ ein. Damit sehen dies knapp 70% anders. Das beauftragte Unternehmen betont in dem Zusammenhang: „Mitarbeiter‐ und mitwirkungsorientierte Führungsstile, die den Einfluss von betrieblichen Rahmenbedingungen und dem eigenen Führungsverhalten auf die Gesundheit von Beschäftigten im Blick haben, reduzieren nachweislich Belastungen und Fehlzeiten.“

Wie wird für Entwicklungsmöglichkeit gesorgt?

Die Antworten auf die Frage: „Bitte schätzen Sie ein, in welchem Maß Ihr/e unmittelbare/r Vorgesetzte/r für gute Entwicklungsmöglichkeiten der Mitarbeiter/innen sorgt?“ zeigen eine hohe Streuung:

Dabei bestätigen besonders die Altersklasse bis 29 Jahre sowie Beschäftigte in Unternehmen bis 9 Mitarbeitenden die positive Unterstützung. Ab 10 MitarbeiterInnen fällt diese Bewertung signifikant; ebenso in der Altersklasse ab 60 Jahre. Es ist hervorzuheben, dass Führungskräfte und auffällig deutlich Beschäftigte mit flexiblem Arbeitszeitmodell stärker Entwicklungswicklungssupport durch den Vorgesetzten im Arbeitsalltag erleben.

Worauf wird noch geachtet?

Das Gemeinschaftsgefühl, also die Arbeitsatmosphäre zwischen Arbeitskollegen und -kolleginnen wird generell und in Unternehmen mit über 250 Mitarbeitenden besonders gut eingeschätzt. Auch hier wird diese Ansicht von Beschäftigten mit flexiblem Arbeitszeitmodell stärker geteilt.

Die Ergebnisse zur ungerechten Behandlung werden positiv unterhalb des Referenzwertes wahrgenommen.
Frauen teilen diese Einschätzung weniger als ihre männlichen Kollegen.

Das differenzierte Barometer benennt die Top 5 der Stressoren beginnend mit höchster Ausprägung: Lange Bildschirmarbeit, Arbeitshaltung, Lärm, Unangenehme Raumtemperatur sowie ungünstige Beleuchtung. Schichtarbeit oder ungünstige Arbeitszeiten sind hierbei aus Sicht der Befragten am geringsten relevant.

Frauen erleben die lange Bildschirmarbeit belastender als Männer. Beschäftigte aus den Branchen IT und Medien sowie Photonik und Optik bewerten diese beeinträchtigender als Mitarbeitende der Branchen Allgemeine Dienstleistungen sowie Biotechnologie und Umwelt. Weibliche Beschäftigte bewerten auch die Arbeitshaltung belastender als Männer. Befragte der Branchen IT und Medien sehen hier eine besondere Beanspruchung im Vergleich zu denen aus Erneuerbare Energien und Photovoltaik sowie Photonik und Optik.

Das mit der unternehmensübergreifenden Befragung beauftragte Institut definiert Pendeln als „die regelmäßige Bewegung von Beschäftigten zwischen ihrer Wohnung und ihrem Arbeitsplatz“ und ergänzt in ihrer differenzierten Auswertung: „Linear zur Pendeldauer steigen die Wahrscheinlichkeit und das Ausmaß von biopsychosozialen Belastungserscheinungen in Folge des Pendelns an. Lediglich das Pendeln mit dem Fahrrad wirkt nachweislich gesundheitsförderlich.“

Mehr als 30 Minuten täglich pendeln fast 70% der Beschäftigten, davon nahezu 20% mit über einer Stunde. Diese Einschätzungen der Adlershofer liegen deutlich über den Referenzwerten.

Das Adlershof Barometer weist die Ergebnisse folgender Fragen: „Wie oft hatten Sie in den vergangenen vier Wochen Konzentrationsprobleme? ... Schwierigkeiten, Entscheidungen zu treffen, sich zu erinnern oder klar zu denken?“ aus. Kognition wird umgangssprachlich als „geistige Fitness“ bezeichnet. Sind Beschäftigte großem mentalen Stress ausgesetzt und fühlen sich stark überfordert, können kognitive Fähigkeiten wie Aufmerksamkeit, Gedächtnisleistung oder Kreativität beeinträchtigt werden. Sie können sich schlechter konzentrieren, haben Schwierigkeiten, mehrere Aufgaben parallel zu bewältigen und weisen längere Reaktionszeiten auf. „Diese Stresssymptome können… u.a. Ursache für Fehler und stressbedingte Folgeerkrankungen sein“, bemerkt das Institut für Betriebliche Gesundheitsberatung, welches die Antworten ausgewertet hat.

Die kognitiven Stresssymptome der befragten Beschäftigten in Adlershof liegen oberhalb des Referenzwertes, der repräsentativ für die deutsche Erwerbsbevölkerung (N zwischen 8.000 und 250.000) ist. Die Altersklasse bis 29 Jahre, Frauen, Beschäftigte in Unternehmen mit mehr als 250 MitarbeiterInnen und ohne Führungsverantwortung äußern häufiger Konzentrationsschwächen und Schwierigkeiten Entscheidungen zu treffen.

Neben dem kollegialen Umfeld, den körperlichen Arbeitsbedingungen, der Art und Weise, wie die Abteilung geführt wird und die Fähigkeiten genutzt werden sowie der Vergütung wird auch die Berufsperspektive betrachtet und bewertet. Beschäftigte in Unternehmen mit bis zu 9 Mitarbeitenden und flexiblen Arbeitszeitmodellen sowie Führungskräfte sind stärker mit ihrer individuellen Arbeitssituation zufrieden.

Beschäftigte in Unternehmen mit mehr als 250 MitarbeiterInnen (52,0%) fühlen sich häufiger „gut“ oder „sehr gut“ über interne Personalentwicklungsmaßnahmen informiert als in Organisationen mit 10 bis 49 MitarbeiterInnen (17,6%). Beschäftigte mit Führungsverantwortung bestätigen diese positive Einschätzung mit 44,4% (im Vergleich: 26,7% ohne Führungsaufgaben).

Genau hier setzt das Gesundheitsnetzwerk Adlershof an und ermöglicht einerseits insbesondere sogenannten klein- und mittelständischen Unternehmen und Einrichtungen den arbeitsplatznahen und unbürokratischen Zugang zu präventiven Impulsen sowie andererseits größeren Unternehmen ergänzende Angebote zum bereits bestehenden Entwicklungsprogramm.

In jedem Fall ohne finanzielle Eigenbeteiligung und als zeit- und standortgemäßen Beitrag zum Erhalt von Gesundheit und Leistungsfähigkeit. Näheres zur Vision und zum Projekt finden Sie hier.

An welchen Gesundheitsangeboten würden die Adlershofer gerne teilnehmen?

Die Ergebnisse des Adlershof-Barometers zeigen deutlich drei Handlungsschwerpunkte: Schlaf, Arbeitswelt 4.0 (insbesondere Arbeitsflexibilisierung) und tägliches Pendeln zwischen Wohnung und Arbeitsplatz.

Darüber hinaus wurden die Teilnahmewünsche der Beschäftigten ohne und mit Führungsverantwortung bei möglicher Mehrfachauswahl aus einer vorgegeben Liste sowie einem Freitextfeld repräsentativ erfragt.  

Die Top 3 ergab folgendes Bild:

• Allgemeine Sport- und Bewegungsangebote (73,1%)
  Beschäftigte in der Altersklasse 60+ (81,3%) würden eher daran teilnehmen als die anderen Alterskohorten. Das gilt auch für Mitarbeitende und Führungskräfte mit beweglichem Arbeitszeitmodell (77,1%) als ohne dieser Flexibilisierung (62,8%).
• Entspannungstechniken (69,5%)
  Frauen (79,2%) würden stärker diesbezügliche Angebote nutzen als Männer (59,0%). Hier äußern  insbesondere die Gruppe 30 bis 39 Jahre mit 62,8% und Beschäftigte aus der Branche Allgemeine Dienstleistungen mit 82,9% eine deutliche höhere Teilnahmebereitschaft als die der anderen Branchen oder Alterskohorten.
• Stressmanagement-/Resilienztraining (58,7%)
  Auch hier würden Frauen (64,8%) eher als ihre männlichen Kollegen (53,0%) daran teilnehmen. Auffällig ist, dass das Interesse an diesem Themenkomplex erst im Alter ab 50 Jahren deutlich abnimmt. Sogar in der Alterskohorte bis 29 Jahren gibt es einen ausgeprägten Bedarf. Die Größe des Unternehmens bzw. der Organisation spielt dabei eine Rolle: Beschäftigte in Unternehmen mit bis zu 9 MitarbeiterInnen (70,4%) würden eher ein Trainingsangebot in diesem Feld für sich nutzen (im Vergleich: 52,5% bei mehr als 250 MitarbeiterInnen).

Sonstige per Freitext und häufiger genannte Wünsche im beruflichen Kontext waren neben weiteren: Rückenschule, Kollegiale Zusammenarbeit sowie Yoga.Der Übersicht können Sie die Gewichtung aller präventiven Themenwünsche entnehmen. Dabei fällt auch positiv der signifikant geäußerte Wunsch nach Vorträgen, Workshops und Beratung zum Thema Führung auf.